Корпоративное обучение и развитие персонала 2024

На фоне рекордного падения безработицы и количества свободных кадров на рынке труда обучение персонала становится для бизнеса одним из ключевых инструментов пополнения квалифицированными кадрами.
Важно уметь мыслить на опережение, подстраивая обучающие процессы под изменившиеся задачи. Департаменты обучения пересматривают планы развития и стараются вовремя корректировать устаревшие практики, принимая во внимание не только экономические потребности компании, но и потребности самих сотрудников.
Адаптироваться к изменениям несложно, если знать правила игры.
Как организовать обучение персонала максимально эффективно? Какие метрики использовать для оценки результатов обучения? Как быстро внедрить передовые технологии в процесс обучения? Как планировать обучение и где искать поставщиков качественных образовательных услуг в текущих условиях?
Все это и многое другое обсудят на реальных примерах профессионалы крупного и среднего бизнеса в рамках VII Всероссийского форума «Корпоративное обучение и развитие персонала 2024» 11–12–13 сентября. Участников ждут дискуссии, аналитика и более 20 кейсов от профессионалов сферы корпоративного образования.
Среди спикеров форума:
Алексей Минаков, Директор корпоративного университета «S8 Академия», S8 Capital
Елена Фабер, Директор корпоративной академии, Магнит
Марина Мелякина, Руководитель группы по обучению и развитию персонала, Иркутская нефтяная компания
Мария Аврамова, Руководитель проектов по обучению, Ozon
Камилла Разумная, Директор по развитию талантов, Группа Самолет
Евгений Селиверстов, Руководитель направления внедрения продуктовой культуры, МТС
Анастасия Полянская, Руководитель направления «Корпоративная культура» Дирекции по управлению талантами, Группа «Илим»
и многие другие
В программе форума:
Ландшафт корпоративного обучения 2024–2025: инновации и тренды на ближайший год
Как тестировать идеи и гипотезы в образовательных продуктах?
Мотивация и вовлечение в обучение
Человекоцентричность в обучении и развитии
Путь сотрудника в компании как единая система. Создание цикличного процесса обучения и развития на всех этапах
«Круги по воде». Обучение, прокачка и оценка ключевых команд
Самообучение для всех категорий сотрудников с чатом и техподдержкой 24/7
Talent Management: индивидуальные планы развития сотрудника и карьерная траектория
Развитие топ-менеджеров и руководителей
Как качественно подготовить квалифицированный производственный персонал под запросы бизнеса?
Как мы сформировать систему передачи знаний и наставничества с нуля?
И многое другое
11 сентября — специальный день мастер-классов — день активной работы по развитию ключевых навыков под руководством сертифицированных и опытных тренеров, а также представителей реального сектора.