HR:MANAGEMENT/ TECH/MAR:HR от IMC

«Большая аналитика компании – цифровизация, анализ климата, data-driven подход… а также анализ собственной компании и способность видеть факты и проблемы в масштабном контексте, выделяя при этом критически важные детали. Маркетинг в современно мире – это не только креатив, но и жесткие KBIs, напрямую связанные с P&L. Какие задачи ставят марчарм, нужен ли марчар в бизнес-процессах и как просчитать ROI?» Структура мероприятия: 25 октября / среда ЧАСТЬ 1. HR MANAGEMENT 26 октября / четверг ЧАСТЬ 2. HR TECH 27 октября / пятница ЧАСТЬ 1. MAR HR Воркшопы, кейсы, актуальные темы: Баланс между операционным управлением и стратегическим. Рыба улучшается с головы: учеба для руководства. Направление на центры компетенций или компетентные команды. Оптимальная команда – достижимая цель? Теория Ицхака Адизеса: PAEI. Смотрите по сторонам: кейсы цифровизации из других отраслей. Все о цифровизации таланта. Лидерство в команде: сколько еще можно обсуждать и почему мы это обсуждаем до сих пор? Звезды или ремесленники. Звезда как наставник (учитель) внутри компании. Деды и молодежь: что говорит статистика и аналитика? Венди из «Миллиардов»: каким не должен быть коуч? Лаборатория инноваций внутри компании: разбор бенчмарок. Ролевые игры (RPG) как модель эффективного взаимодействия. Где «живет» и что умеет опытный MarHR? Нужен ли вашему бизнесу MarHR? Как выработать стратегию работы между MarHR, Marketing, PR и InterComm? и др.